Центр образовательных технологий Николая Ягодкина

Санкт-ПетербургМоскваОнлайн весь мир

Вакансия:

Тренинг-менеджер / коуч (scrum-мастер)

checklist

Что мы предлагаем:

  • Открытость к инновациям;
  • Адекватное руководство, для которого люди являются ценностью;
  • Своевременные выплаты заработной платы 2 раза в месяц;
  • Официальное трудоустройство;
  • Офис в исторической части города рядом с метро Чернышевская;
  • График 5/2, с 10:00 до 19:00 или с 11:00 до 20:00;
  • Профессиональное развитие и совершенствование Ваших компетенций: мы готовы делиться опытом профессиональной оценки, методикой разработки планов персонального развития, основами разработки профилей компетенций, основами онлайн-обучения и т.п.;
  • Всесторонняя поддержка со стороны коллег (менеджеров по персоналу) и директора по персоналу;
  • Обучение на курсах Компании;
  • Участие в активной жизни Компании и в построении общего успеха;
  • Мы готовы прислушиваться к Вашим идеям, давать Вам обратную связь, вместе улучшать работу, а Вы будете видеть результаты Вашего труда!
project-management

Что мы ждем от вас:

  • Опыт аналогичной работы в качестве внутреннего тренера в компании с внедренными гибкими методологиями от 1,5 лет;
  • Успешный опыт работы с сопротивлением, развитое умение управлять групповой динамикой;
  • Опыт обучения scrum-мастеров или опыт работы в качестве scrum-мастера, знание гибких методологий разработки;
  • Профильная подготовка (высшее образование): психологическое, социально-психологическое, педагогическое, управление персоналом или маркетинг с повышением квалификации в области HR;
  • Повышение квалификации или наличие сертификации Вас как тренера и коуча;
  • Квалификация коуча Эриксоновского университета будет Вашим преимуществом!
  • Знание методов и методик оценки персонала желательно. Если нет, мы этому обучим;
  • Лидерские качества;
  • Наличие руководящего опыта приветствуется;
  • Ориентация на сотрудничество и командную работу!
management

Ключевые задачи и функции:

  • Разработка и проведение очных тренингов под потребности Компании;
  • Оценка уже работающего персонала (при переводе, аттестации и т.п.) и участие в оценке кандидатов на вакантные позиции (с помощью интервью по компетенциям и по ценностям, кейсов, при необходимости тестирования и т.п.);
  • Внедрение гибких методологий в управлении проектами внутри Компании. В последствии управление направлением scrum-мастеров;
  • Обучение наставников и внутренних scrum-мастеров;
  • Разработка персональных планов развития по результатам оценки, контроль их исполнения;
  • Проведение поддерживающих и развивающих коуч-сессий с сотрудниками;
  • Интеграция сотрудников с ценностями бизнеса;
  • Участие в развитии HR-бренда;
  • Участие в организации корпоративных мероприятий и в развитии корпоративной культуры;
  • Осуществление HR-аналитики (измерение уровня вовлеченности персонала в работу, оценка привлекательности нас как работодателя и т.п.), разработка мер по повышению лояльности и эффективности персонала;
  • В дальнейшем планируется участие в разработке онлайн-тренингов и ознакомительных курсов для персонала.
^